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GLASSEO lance un mentoring RSE sur-mesure pour ses franchisés

MENTORING RSE pour les franchises GLASSEO

  1. Un nouveau souffle pour le réseau GLASSEO

    Chez GLASSEO, la RSE n’est pas qu’un joli mot glissé dans une plaquette commerciale : c’est une ligne directrice. Depuis avril 2025, l’entreprise a décidé d’embarquer tous ses franchisés dans cette aventure responsable grâce à un programme de mentoring inédit. 

    L’idée ? Former, accompagner et guider chaque franchisé dans la mise en place d’actions concrètes qui respectent l’environnement et les engagements de la marque.

  2. Pourquoi un programme de mentoring RSE ?


    « Former nos franchisés aux enjeux RSE de notre métier, partager les bonnes pratiques et se fixer ensemble des objectifs communs » : voilà les grandes lignes décrites par Anne Delbreil. 

    Le constat est simple : impossible d’afficher une démarche cohérente si le réseau avance en ordre dispersé. GLASSEO a donc choisi le mentoring pour homogénéiser les pratiques. 

    Chaque franchisé bénéficie d’un cadre clair, de repères et d’un accompagnement collectif. Pas question d’avancer à moitié, mais plutôt de tirer tout le réseau vers le haut.

  3. Un cycle de 3 ans pour agir vraiment

    Changer les pratiques ne se fait pas en un claquement de doigts. C’est pourquoi le programme se déroule sur des cycles de trois ans (2025-2027 pour le premier). L’objectif est de laisser le temps aux franchisés de déployer des actions ambitieuses tout en suivant une feuille de route précise. Concrètement, le mentoring se traduit par :

    🖥️ 3 à 4 réunions en visio par an entre la direction RSE de GLASSEO et les franchisés.

    📍Une visite de site annuelle pour observer, échanger et mesurer les progrès.

     👉 Un bilan de fin d’année pour évaluer les actions mises en place.

  4. Quatre objectifs prioritaires

    Dès la première réunion, les bases ont été posées :

    1 - Décarboner la flotte de véhicules : le transport est le premier poste d’émission carbone du réseau. Objectif affiché : basculer vers l’électrique ou l’hydrogène d’ici 2027.

    2 - Mettre en place un tri et un recyclage exemplaires : chaque déchet doit trouver sa filière responsable, avec un maximum de réutilisation circulaire.

    3 - Déployer une politique d’achats responsables : les franchisés doivent tenir compte de critères environnementaux dès la commande de vitrages, en intégrant l’analyse du cycle de vie des pare-brise.

    4 - Sensibiliser et partager autour de la RSE : participation aux conférences, diffusion des rapports RSE de GLASSEO, mise en commun des expériences et solutions.

    Ces quatre piliers sont communs à tout le réseau. Pas de franchise « hors système » : l’objectif est collectif et assumé.

  5. Un apprentissage concret et pragmatique

    Le mentoring n’est pas une formation théorique poussiéreuse. Dès la première session, les franchisés ont découvert comment calculer et interpréter un bilan carbone spécifique à la réparation de pare-brise. Loin des grands discours, il s’agit de comprendre ce qui pèse réellement sur l’environnement : déplacements, fabrication des vitrages, gestion des déchets…En mettant des chiffres précis sur ces sujets, chacun mesure mieux l’importance des actions à mettre en place.
     

  6. Une contrainte… ou une opportunité ? 

    Soyons honnêtes : la RSE n’est pas toujours la priorité quotidienne d’un franchisé. Pourtant, Anne le rappelle : « Soit on s’aligne sur ces objectifs, soit on ne fait pas partie de GLASSEO. »


    Dit autrement : impossible de rester dans le réseau si l’on refuse de trier ses déchets ou de préparer la transition vers une flotte décarbonée. Ce qui peut sembler une contrainte au départ devient vite une opportunité : améliorer son image auprès des assureurs, répondre aux attentes croissantes des clients et participer à un mouvement collectif qui donne du sens au métier.
     

  7. Un réseau mobilisé et responsabilisé

    Ce programme de mentoring n’est pas une option. Il s’inscrit dans la charte d’engagement des franchisés GLASSEO. Refuser d’évoluer sur ces sujets, c’est se mettre en dehors du projet collectif.


    En revanche, les franchisés qui s’impliquent bénéficient d’un soutien fort : expertise RSE, outils de suivi, échanges réguliers et visibilité sur les attentes futures.

  8. Un premier bilan attendu en 2026

    Pour l’instant, GLASSEO reste concentré sur la mise en place du dispositif. Pas question de fanfaronner trop tôt. Un premier bilan global sera partagé en 2026, une fois que les franchisés auront eu le temps d’agir concrètement sur les objectifs fixés.


    D’ici là, chaque étape franchie – qu’il s’agisse d’une flotte plus verte, d’un meilleur tri des déchets ou de nouveaux critères d’achats responsables – consolidera la cohérence et la crédibilité du réseau.

  9. Une démarche alignée avec l’ADN de GLASSEO

    Ce mentoring illustre parfaitement la philosophie GLASSEO : avancer ensemble, avec cohérence et exigence. Derrière chaque pare-brise remplacé, c’est un modèle d’entreprise plus durable qui se construit.